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疫情导致麻省理工学院运营呈现改变,校长:咱们应该做最坏的计划

新冠疫情这场悲剧性的公共卫生突发事件,现已让全球188个国家的学校停课,影响了超越15亿学生。其对麻省理工学院这样国际闻名学府的影响相同巨大。4月14日,麻省理工学院校长拉斐尔·莱夫发布公开信,介绍麻…

新冠疫情这场悲剧性的公共卫生突发事件,现已让全球 188 个国家的学校停课,影响了超越 15 亿学生。其对麻省理工学院这样国际闻名学府的影响相同巨大。

4 月 14 日,麻省理工学院校长拉斐尔 · 莱夫发布公开信,介绍麻省理工学院当下的财政情况和后续办法。

信中称,就潜在财政影响而言,其时的危机或许比 2008 年还要严峻,现已导致麻省理工学院的运营活动呈现了巨大改变,而且仍存在许多未知数。2008 年全球危机是一段让莱夫 “永久不会忘掉的阅历”,他其时担任办理麻省理工学院的预算。但他表明,渡过其时困难年月的阅历为当下供给了一些协助,尤其是咱们尽力应对疫情大盛行带来的财政影响时。

莱夫表明,麻省理工学院有必要为疫情大盛行导致的首要收入来历削减做好预备,包含研讨补助金、基金会资金、慈悲支撑和捐赠款削减。

麻省理工学院现已开端着手处理与 COVID-19 相关的巨大财政危险。3 月 20 日,该校正招聘活动施加了严厉操控,还要求校内全部部分撤销不必要的开销,而且从头评价全部新的严峻财政规划。而且,出于对收入丢失扩大和开销费用添加的预期,公开信宣告了其他办法。

莱夫以为,在这场全球危机中,情况和猜测每周都会产生根本改变。这封信中概述的新举动是必要的。但在接下来的几个月中,跟着财政情况趋于明亮,学校很或许需求采纳其他举动来影响预算和社区。

以下为校长信内容。

致麻省理工学院社区的成员:

每一次危机都是不同的,此时更是咱们从未阅历过的时刻。在短短几周内,新冠危机封闭了咱们的城市,让大多数经济活动阻滞,也使咱们互相分隔。它给每个人带来了极大的苦楚,恶化了全球的不确定性。为了打败它,咱们需求拿出最逼真的耐性,忘我,发明力和仁慈。

然而这并非麻省理工学院第一次面对如此紊乱的国际。关于许多现任教职职工来说,一个仍浮光掠影的比方是 2008 年呈现的全球经济危机。其时我担任办理 MIT 的预算,这是一段我永久不会忘掉的阅历。渡过其时困难年月的阅历为当下供给了一些协助,尤其是咱们尽力应对疫情大盛行带来的财政影响时。

曩昔一个月的重点是维护公共健康:麻省理工学院的每个人都参加并付出了巨大尽力,以确保咱们社区的安全,为与 COVID-19 的更广泛奋斗奉献力量,一起还敏捷重塑了咱们授课,学习和协作的办法。在阅历苦楚之时,在应对病毒打乱日常日子的应战之时,咱们依然携手完结了这些豪举。

步入新阶段

开端的一些妨碍现已被跨过,咱们全部人正在尽力为未来做方案。我知道,社区中的许多人火急地想知道本年夏天和行将到来的学年将会是什么姿态的。一些人对坚持收入和健康稳妥安稳充溢担忧。每个人都想知道什么时候才干重返学校,重归正常。

在学校层面,咱们正测验在极端不确定的情况下进行规划。咱们会选用谦逊,洽谈的精力和巨大的职责感来完结它。

虽然咱们还没找出许多重要问题的答案——瞬息万变的实际情况现已告知咱们,每一个决议都或许改动——我依然想让你对麻省理工学院的财政情况有所了解,告知你咱们应对未来几个月的办法。

麻省理工学院的财政根底

因为学校在 2008 年之后为树立财政储藏进行了活跃尽力,因而咱们在这场危机中安身更稳。这项预备作业将帮咱们处理这次春季紧迫事件的意外开销,比方为突然转向长途教育和作业供给技能,为协助学生敏捷离校供给经济援助,交还学生住宿和食堂费用的一起确保食堂和其他合同工能够在 5 月底前持续收到薪水,以及对剑桥市的小企业、非盈利安排和居民供给支撑。这些办法和其他新许诺的费用现已挨近 5000 万美元。

然而就潜在财政影响而言,其时的危机或许比 2008 年还要严峻。这一次,经济动乱源于一场悲剧性公共卫生突发事件,现已导致 MIT 的运营活动呈现了巨大改变,而且仍存在许多未知数。因而,咱们有必要为疫情大盛行导致的首要收入来历削减做好预备,包含研讨补助金、基金会资金、慈悲支撑和捐赠款削减。

咱们现已开端着手处理与 COVID-19 相关的巨大财政危险。3 月 20 日,咱们对招聘活动施加了严厉操控,还要求 MIT 全部部分撤销不必要的开销,而且从头评价全部新的严峻财政规划。现在,出于对收入丢失扩大和开销费用添加的预期,咱们在此宣告其他办法。

新的预算办法

现在咱们不知道 2021 财年全球金融局势将有多严峻,但咱们应该做最坏的方案。因而,咱们将当即采纳以下办法操控本钱,然后以合理、慎重和公正的办法提早做好预备。具体办法如下:

为了保存资源以支撑现有职工,咱们将暂停除必需人员外的全部招聘。教务长马蒂 · 施密特将别离与研讨副校长玛丽亚 · 祖伯和各系主任协作,一起处理受赞助科研项目的招聘作业,以及各系现有研讨项目和 2021 财年的招聘作业。

教务长马蒂 · 施密特还将与财政副校长格伦 · 索尔和署理履行副校长托尼 · 沙龙协作,很快会供给具体的辅导方案,协助全部部分从头制定其 2021 财年预算,以削减开支并计算出因暂停招聘产生的预期额定资金节约。

咱们将暂停下学年的薪酬绩效年涨,从本来将在本年 7 月拿到的那部分隔端。

咱们将削减用于改进学校物质环境的预算资金。

作为两名学校最高档别职工,我和教务长决议在未来十二个月内削减 20% 薪酬。节约下来的资金将用于支撑 MIT 职工紧迫困难基金,该基金可在 MIT 职工遇到严峻的突发财政困难时供给协助。其他高档职工也挑选在此期间奉献一部分薪水,以支撑学生、社区中需求协助的其他人和 MIT 研讨团队来寻求更大危机的处理方案。

我鼓舞社区中任何有满意条件的人也为这些尽力做出奉献。

在这场全球危机中,情况和猜测每周都会产生根本改变。这封信中概述的新举动是必要的。但在接下来的几个月中,跟着财政情况趋于明亮,咱们很或许需求采纳其他举动来影响预算和咱们的社区。

除了预算之外,当下还有许多其他严峻问题。关于其间最大的几个问题,我来讲讲现在为止咱们能做出的回应。

咱们什么时候能够重返学校?

咱们还没有答案。和每个大型安排相同,关于麻省理工学院而言,社会全体对病毒的操控才能将决议时刻表。咱们将遵从公共卫生专家的最佳主张和政府的辅导方针。因为公共卫生攻略要求学校坚持低人口密度,因而重返学校或许是按部就班,分阶段施行的。想要彻底敞开学校,咱们或许需求在实验室、办公室、教室和日子社区中引进新的办法和条件。与此一起咱们也察觉到,身处美国以外的社区成员想要重返学校,或许还会面对一系列阻止。

秋季学期会是在线教育吗?

咱们也无法回答这个问题。因为本科教育和研讨生以上项目存在许多不同之处,选用的办法也或许有所不同。为了协助咱们进行规划,咱们将赶快做出决议,最理想的情况是在初夏之前,假如没有更早的话,一起咱们也会不断向咱们更新发展。防止现在匆促决议,能让咱们取得时刻来搜集有关疫情趋势、新检测技能、触摸者追寻、医治手法和疫苗开发的更多信息。这些发展能让咱们全部人安全地在学校中重聚。

会裁人吗?

考虑到其时作业商场的糟糕情况,咱们有职责防止或推延通过裁人来削减本钱。换句话说,未来一年或许会使 MIT 许多部分削减或改动他们的运营活动,包含要求一些职工对他们的作业和职务改变持敞开情绪。

为了办理夏日和学年开端的杂乱方案,我现已要求副校长伊恩 · 怀兹和托尼 · 沙龙安排一个团队,研讨可选项并提出主张以辅导咱们的决议计划。我对他们应对火烧眉毛的严峻问题的才能充溢信心。

我要明确指出的是,在这些作业中,咱们将一直以人和使命为本。

咱们将尽心竭力确保社区成员的安全和健康,维护咱们前驱科研作业的行进气势,坚持 MIT 教育的质量、严厉性和完整性。咱们将自始自终地许诺接收本科生,不管他们的经济情况怎么,还会满意他们通过充分证明的需求——咱们正在为学生需求更多协助的或许性做预备。咱们将支撑每一个人跨过不得不长途授课、学习和作业的应战,而且确保为新毕业生和校友聚会发明适宜的庆祝活动。咱们将持续协助 MIT 启发性的发明者,然后在这场对立 COVID-19 的全球战争中找到新的协助办法。

2008 年教会咱们,应对危机的最佳办法是携手并肩。我确保,咱们将持续让你知道咱们在想什么,在做什么,以及为什么。在咱们一起应对这一应战时,我知道你也会拿出自己最好的见地和主意。

怀着真挚的感谢,衷心希望你坚持安全和健康!

拉斐尔 · 莱夫

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